Además he ido retocando el propio blog y he incluído una sección llamada “Escucho” en la que, en relación a mi nueva responsabilidad como Senador, abro la posibilidad de que si lo deseas puedas ponerte en contacto conmigo.

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Sólo para que conste y en su memoria os dejo este vídeo, muy visto, lo sé, pero que sintetiza como veía la vida Jobs.

Y esta frase genial: “Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta era No durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo”

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Estos días estamos asistiendo a cambios políticos profundos en países cercanos del mediterráneo: Egipto, Túnez, Marruecos, Libia, etc y los medios tradicionales transmiten la pregunta (o la afirmación) de si esos movimientos ciudadanos de rebelión están siendo catalizados por las redes sociales. Y parece que nos extrañamos de que sea así o que dudamos de ello. Y no lo entiendo.

Si la comunicación entre los jóvenes está siendo casi monopolizada por la tecnología: los chats o mensajería instantánea a través de Facebook o Tuenti, y Twitter tiene un predicamento muy importante entre capas de población entre 30 y 45 años, ¿cómo puede extrañarnos o podemos dudar de que esas redes tengan un papel importante en cualquier movida ciudadana?. Hay gente a la que no le gusta que esas redes estén tan extendidas en su uso y que se declaran enemigos de ellas, como si fueran el gran mal de nuestro siglo. Y hacen de ello bandera, algo snob incluso. Deberían, tal vez, pensar en cómo eran las cosas antes y cómo son ahora y en la mejoría que las redes y la movilidad han provocado directamente.

Hace unos dias conmemorábamos el 30 aniversario del intento de asonada militar en España, el 23F81. Pues bien, pensad en cómo habrían sido de diferentes aquellas horas de sensaciones diversas, de haber tenido Twitter o Facebook en las manos, gracias a los dispositivos móviles, o de haber sido universitarios enrolados en Tuenti. ¿Y?. ¿No os parece evidente que las convocatorias para las manifestaciones, las consignas para las quedadas, las noticias de lo que está pasando circulan con una libertad absoluta ahora, sin intermediaciones?. No habría servido para nada la toma de RTVE por parte de los militares afines a Tejero y el oscurecimiento de sus señales para emitir música militar, y los tanques de Valencia (por ejemplo) habrían sido asediados por jóvenes en todas las calles, autoconvocados al efecto, porque todos habríamos sabido que el golpe no estaba triunfando más que en pocas ciudades españolas. Los propios militares demócratas lo habrían tuiteado desde los cuarteles y se habrían sabido superiores en número a los golpistas y realimentado los del cuartel A de A Coruña con los del cuartel H de Cádiz, por ejemplo. Y los diputados y diputadas habrian conocido esa realidad y reaccionado de manera diferente ante Tejero, que no habría durado ni la mitad de las 19 horas que estuvo en las Cortes.

Pues lo mismo está pasando en Libia o pasó en Egipto: la comunicación en movilidad y las redes sociales nos dan más herramientas de resistencia ante lo que no nos gusta y de apoyo a lo que nos parece justo. Y eso es así y nadie debería dudar de que eso es POSITIVO para la mayoría, aunque alguna minoría pierda peso específico en determinados momentos. La inmediatez, la velocidad, la comunicación interactiva son la explicación.

Por eso China o Egipto o Cuba, en determinados momentos de su historia reciente, han cortado los accesos a internet, no para que no se supiera fuera lo que pasaba, sino, fundamentalmente, para que la ciudadanía no estuviera en contacto permanente un@s con otr@s. Y está muy bien que eso sea así (la existencia de esas redes), porque la comunicación entre nosotr@s nos hace más fuertes, colectiva e individualmente, ante las dictaduras, ante las injusticias y, también, ante los desastres naturales o las catástrofes.

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Luego, en casa, me encontré con un video en youtube en el que se dice textualmente que “los 10 empleos más buscados en 2010, no existían en 2004″, de lo que es razonable deducir que, probablemente, estamos educando a los estudiantes de los últimos cursos de la ESO y de Bachiller para desempeñar tareas que no existen aún. Por ejemplo, si las personas que pasaron por las facultades de periodismo hace 5 años hubieran podido prever la situación actual de los Social Media, seguro que habrían modificado sustancialmente su curricula, ¿no?. ¿El/la  médic@ ha de tener las mismas competencias en un mundo abocado a la telemedicina?

Añade el vídeo, para complicar mas la situación que, también probablemente, instruímos a los más jóvenes en el manejo de tecnologías que serán añejas, como el buen vino, en cuando ellos tengan 30 años. Y para enfrentarse a  problemas que, en ese momento, no serán tales. Sólo que las tecnologías se comportan de manera opuesta al vino, que mejora al envejecer. Y, encima, son herramientas para resolver esos problemas que ni visualizamos.

Todo eso da mucho que pensar, y tal vez deberíamos centrar nuestras reflexiones y debates en esos aspectos, el esfuerzo, la tecnología, las competencias, pensando en esas claves y no haciéndolo en las pruebas PISA, por ejemplo, o en si las máquinas han de ser netbooks o tabletas, o en cuáles son los mejores sistemas operativos. Vamos digo yo!

Bueno, tal vez te parezca esto una reflexión estéril, pero organizar think tanks que trabajen en ésto me parece mucho más motivador, sugerente y, sobre todo, necesario y productivo que enfrascarnos en lo de siempre, en si hay que repetir curso y con cuántas asignaturas, o en si faltan horas de tal o cuál asignatura en ese o en ese otro curso, etc. En definitiva, somos intrusos analógicos en un mundo digital, y pensamos el futuro en claves del pasado.  En una època los pioneros eran los descubridores de tierras, luego lo fueron los ecologistas y el siglo XXI va a  ser el de los Innovadores. Repensar la educación a su lado es la única garantía de éxito, en mi humilde opinión.

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y por algunos compromisos con el sector y su papel fundamnetal en el cmabio de modelo económico que pretendemos, pero eso lo analizaré otro dia.

Hoy me gustaría reflexionar un poco sobre el primero y sobre las acciones acometidas durante esta legislatura.
Estoy convencido de que el cumplimiento de la Ley 11/2007 no es (ni era) posible sin la colaboración entre administraciones, porque ninguna de ellas, ni ayuntamientos, ni consells insulars ni el propio Govern tenían (ni mucho menos tienen) capacidad de gasto suficiente para alcanzar las metas tecnológicas, jurídicas u organizativas que se derivan de la ley. Y fue desde este convencimiento que nos planteamos dos principios rectores de la política de e-administración de la Comunidad Autónoma:

1 .- Coordinación y colaboración como método

2 .- Reutilización y conocimiento abierto como paradigmas

En cuanto a la necesidad de que el método de trabajo fuera coordinado entre todos y en un entorno colaborativo, creamos y pusimos en marcha la CBTIC (Comisión Balear de TIC) como foro de encuentro en el que l@s responsables polític@s y los técnicos nos hemos ido explicando cuáles eran las dificultades y las soluciones que íbamos implementando, así como las tecnologías más adecuadas. Ha servido para aclarar, al menos, cuál era el mejor camino, cuáles eran las alternativas a descartar, y como empezábamos a caminar juntos. Pero también para autoconvencernos de que sólo juntos podremos enfrentar el reto de abrir nuestros servicios a los canales telemáticos.
El segundo de los principios rectores no es ningún invento pero si una innovación en la manera de trabajar de las administraciones. Aún hoy nos gastamos más dinero en productos ya desarrollados por otras administraciones, que adaptar lo que ya existe a nuestras necesidades, o en repensar cuáles son, de verdad, nuestras necesidades y no nuestras costumbres. Y mucho más gastamos en tecnología que en cambiar los mecanismos jurídicos y organizativos internos. Dos errores que sólo se pueden corregir desde el conocimiento compartido y la reutilización, y son dos errores muy caros.

En efecto, las necesidades tecnológicas de los ayuntamientos (por poner un ejemplo), para dar servicios telemáticos a la ciudadanía, son muy parecidas, por no decir idénticas, porque los servicios que se prestan son los mismos por ley. Sucede, eso sí, que cada ayuntamiento tiene organizado internamente cada servicio a su manera, a la que le parece mejor, pero que debe cambiar, de cara a telematitzar los trámites, y es precisamente este cambio el que debemos reflexionar juntos y compartir las experiencias de los que ya han hecho parte del camino, para evitar tener que gastar dinero en consultorías, externas o internas, o en experiencias fallidas, que retrasan el cumplimiento de los objetivos, desaniman a los empleados públicos y nos cuestan recursos humanos y económicos, hoy más que nunca, escasos.
En este contexto y desde el convencimiento de que he expresado antes, nos pusimos a trabajar en lo que llamamos Plan Anibal, que da cobertura a acciones de apoyo a las administraciones públicas de las Islas en su camino de implantación de la e-administración. Estas acciones han sido fundamentalmente de tres tipos:

• Liberación de software público del propio Govern para favorecer su uso, por las otras administraciones, en la medida que lo necesiten, sin tener que pagar por los productos sino sólo por la implantación de los mismos. Esta medida mejora, a la vez, la expectativa de negocio de las PYMES TIC locales, que pueden competir con las grandes empresas foráneas que suelen llevarse todos los concursos, en los que hay elaboración y compra de software ad-hoc
• Ayudas económicas a instituciones concretas, Consells y algunos ayuntamientos, para diseñar, implementar y liberar aplicaciones nuevas que parecían necesarias para el conjunto, con el compromiso por parte de estos actores, de compartir el conocimiento alcanzado durante la tarea desarrollada. Estos productos se incorporarán al repositorio común para su uso universal.

• Soporte jurídico, tecnológico y organizativo de una oficina técnica que ha estado en contacto con todos los ayuntamientos y Consells, para elaborar conjuntamente el catálogo de procedimientos municipal y ponerlo a disposición de todos. Esa oficina la vamos a mantener en el futuro para seguir ayudando a los ayuntamientos en sus procesos de cambio.

Los resultados de toda esta política son mensurables, y podéis encontrar, por ejemplo, en la web del Govern las aplicaciones que vamos liberando, y las que liberaremos fruto del segundo tipo de acciones.

Creo que era la mejor manera de hacerlo: hacerlo juntos. Y diré más, creo que era la única forma. La mejor porque es la que nos ha permitido extraer más jugo a la bolsa de dinero público, y la única porque no lo habríamos conseguido de ninguna otra.

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Recientemente hemos publicado, desde IBIT,  y dentro de los estudios del OBSI financiado con los fondos del Plan Avanza, un estudio sobre las PIMES y las TIC en Baleares, cuyos resultados mas destacados os relato a continuación (mis comentarios en cursiva):
• El 86,3% de las pequeñas y medianas empresas dispone de ordenador. Los ordenadores de sobremesa son los más abundantes en las PYMEs (92,1%), seguidos de los ordenadores portátiles (39,6%) y de la PDA (16,8%). De las PYMEs que no tienen, 6 de cada 10 argumentan que no necesitan.
  
• La implantación de la telefonía móvil de uso empresarial, con un 68%, es inferior al acceso a Internet. Probablemente porque no se identifica el móvil con una herramienta de gestión empresarial
  
• Windows, con un 93,4% de implantación, es el sistema operativo más utilizado. Un 5% no saben qué sistema o sistemas operativos utilizan, mientras un 0,9% utiliza Mac y un 0,8% Linux. Hay trabajo que hacer en este ámbito, para propiciar cambios, pero hay que asumir esa realidad
  
• 8 de cada 10 PYMEs tienen acceso a Internet y de estas, más del 80%, acceden a través de ADSL.
  
• Del total de PYMEs con móvil de uso empresarial hay un 40,3% con conexión a Internet. Y de estos, la mayoría (un 69,2%) se conecta a través de la tecnología 3G. Auge claro de las conexiones por móvil
  
• De las PYMEs con conexión a Internet, un 90% utilizan el correo electrónico como medio de contacto.
  
• Un 92,2% de las PYMEs disponen de sistemas de seguridad informática, el más implantado es el antivirus, con un 83,5%. Buen dato
  
• La tarjeta es el método de pago más utilizado por las PYMEs en el comercio electrónico.
  
• Casi una de cada dos PYMEs ha utilizado Internet para relacionarse con la Administración durante el último año, sobre todo para realizar trámites con la Agencia Tributaria y con la Seguridad Social. Necesitamos invertir más en administración digital para que las PYMES crean en la necesidad de telerelacionarse con nosotros
  
• El 48% de las microempresas de 5 a 9 trabajadores dispone de página web propia, pero un 25% sólo lo actualiza anualmente. ¿Mejor no tenerla que tenerla desactualizada?
  
• El 88% de las webs de las PYMEs están disponibles en lengua castellana y un 48,8% en inglés, pero sólo un 37,6% lo están en catalán.
  
• La gran mayoría de PYMEs usuarias de la Administración electrónica no destacan ningún aspecto negativo en su uso.
  
• El 24,3% de las PYMEs han hecho publicidad por Internet durante el último año, pero sólo 1 de cada 2 de estas, afirman que lo volverán a hacer el próximo año.
  
• Sólo 9 de cada 100 PYMEs utilizan las redes sociales como método para hacer publicidad en Internet. Otra área para trabajar intensamente
  
• El sector Turismo / Hostelería es el que más se relaciona con la Administración de forma telemática.
  
• Sólo un 23,8% de las pequeñas y medianas empresas han utilizado la factura electrónica.
  
• La banca electrónica es utilizada por más de 7 de cada 10 PYMEs.
  
• El 67% de la formación que reciben los trabajadores está financiada por la propia PYME.
  
• El 34% de las PYMEs han comprado por Internet durante el último año. El sector industria destaca con un 41,4%.
  
• Sólo un 6,4% de PYMEs del sector comercio afirman haber vendido bienes y / o servicios por Internet durante el último año, mientras el sector turismo / hotelería triplica la media balear con un 37,3%.

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El Memorando firmado es para abrir una segunda sede del centro MICTT (Centro Microsoft de Innovación en Tecnologías Turísticas) en la Ciudad del Saber, en la capital del país. Esa sede financiada al 100%  por Panamá y el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) será una excelente cabeza de puente para las empresas desarrolladoras de aplicaciones para la gestión de instalaciones turísticas (hoteles, restaurantes, aeropuertos, agencias de viaje, puertos deportivos, rent a car, etc) de las que tenemos muchas en Baleares (entre 80 y 100), y lo hemos hecho así porque ese era el deseo y la demanda lógica de esos empresarios interesados en invertir aquí, para vender en todo el mundo. La tarea de un gobierno es precisamente esa: favorecer en la medida de lo posible, la internacionalización de los productos baleares, que, en este caso es software. Porque, además, esos empresarios y su sector son, precisamente los actores principales del cambio de modelo que intentamos para nuestra sociedad.

Panamá es un país en el que las oportunidades empresariales ligadas a esos productos son reales, visto lo visto allí. Se encuentran huérfanos de esas herramientas de gestión empresarial y las nuestras, de nuestras empresas, son las mejores.  Y, por otro lado, el gobierno panameño ha puesto el foco en el crecimiento turístico del país, planteándose la práctica duplicación de plazas hoteleras en dos años.

Sé que los que me sabéis partidario del software libre pensaréis que hay una cierta incoherencia entre esa actividad (codo con codo con Microsoft) y mi pensamiento, y me apetece aclararos mi percepción sobre este asunto. No es tarea del gobierno poner pegas, sino facilitar las cosas a la gente, y los empresarios son gente que crea empleo. Si esos empresarios generan puestos de trabajo en sectores estratégicos como las TIC, razón de más para apoyarles, más allá de la tecnología que usen para sus desarrollos, que, por otro lado, es la demandada por sus clientes. Si tengo que decidir sobre cuál es la ofimática que conviene a la administración pública, lo que sí me compete, apuesto por la libre, porque es tan buena como la otra y ahorra recursos públicos, pero la situación actual, en el mundo de las tecnologías turísticas es la que es y me toca ayudarles a crecer, sin perjuicio de lo que me guste más o menos. Y, porque además, hay que reconocer que hay dispositivos y tecnologías licenciadas que no tienen su réplica, aún, en código libre (determinadas consolas por ejemplo). Todos sabemos porqué, pero es así. Y desde la voluntad de servir al objetivo del cambio de modelo de crecimiento, debemos, tenemos la obligación, de abrir las puertas a la internacionalización de nuestros productos y/o servicios. Esa es una de las metas de nuestro PINTIB y así lo seguiremos haciendo, convencidos de que es el mejor camino.



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Me limité a sonreir y no quise responderle porque no estábamos en el lugar adecuado (el salón de los pasos perdidos del Parlament de les Illes), y porque no creo que haya que polemizar con eso. Lo cierto reflexionando sobre esa afrimación, es que la gente de la calle usa esas redes, lo cierto es que yo soy alguien de la calle que tiene ahora responsabilidades políticas y de gestión, y lo cierto es que uso esas herramientas para

1.- aprender (twitter y linkedin) y mejorar mi gestión

2.- contar lo que hago en mi trabajo y en mi tiempo libre (todas)

3.- relacionarme con amig@s de todo el mundo (twitter y facebook)

4.- entrar en contacto con emprendedores del sector TIC (twitter) con los que me reuno con mas facilidad que si han de pedirle una cita a mi secretaria

5.- decir lo que pienso sobre lo que me preocupa, actual o no (todas)

6.- responder a quien me pregunta mi opinión o me solicita información, siempre desde la buena fe

Si eso es estar “enfermo de telecomunicaciones”, pues debo de estarlo, pero en este siglo somos muchos los que lo estamos. No concibo mi trabajo sin esas redes, no sería mejor sin ellas, sino lo contrario. No entiendo la actividad política sin las redes sociales, en estos dias, porque no imagino a un político que no quiera hablar con las personas. Respeto a los que no las usan pero creo que es un fenómeno de la comunicación imparable. Y seguiré haciendo y subiendo fotos y frases de los discursos y conferencias a los que asista, en tanto me parezcan inteligentes e interesantes.

En definitiva seguiré haciendo eso que agradezco que otr@s hagan.

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A los centros concertados no llegan esa pizarras ni las instalaciones de wifi, por razones presupuestarias que comprendo. Eso ha provocado que un grupo de profesores de cooperativas de enseñanza hayan puesto en marcha sucedáneos de esas dotaciones, que fabrican ellos y que sustituyen con dignidad a las versiones comerciales.

En primer lugar han diseñado y estan desarrollando una Wii-pizarra que se basa en el uso de un mando de la consola Wii, que proyectan en una superficie plana. Les aseguro que la he visto y funciona bien.

Ahora experimentan con puntos de acceso wifi que tienen aspecto rudimentario pero que les puede solucionar una carencia importante. Véis caja de cartón y eso, pero pensad que es un primer prototipo al que han sometido a una prueba de stress y, parece que, les va

Creo que la cooperación es lo que hace que consigan innovar en estos aspectos, porque lo hacen trabajando en distintas escuelas y aportando en clave de comunidad las mejoras que cada uno consigue.

Me gustan esos tipos

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