Los datos son cada vez más duros y la realidad tozuda. El Turismo, que no olvidemos que es una de las principales industrias también en España, sufre los efectos de la crisis, pero no sólo de esta situación crítica de la economía mundial, sino que, me da la sensación, tiene su propia dinámica de decremento de la actividad.

El último informe de coyuntura de Exceltur, que son los mejores que conozco, pone de manifiesto afirmaciones como:

“seguimos manteniendo el cuadro de previsiones que presentamos en el mes de abril y que reconfirmamos en julio, que estima una caída del PIB Turístico del -5,6% en el conjunto del año, lo que supondría el noveno año consecutivo de desempeño del sector turístico por debajo del conjunto de la economía española”

“Los niveles de ocupación en verano se sitúan en mínimos históricos”

“El descenso agregado entre julio y septiembre, ha estado por encima del -11% en el caso Alemán y del -10% en el caso Británico”

“El impacto de la crisis económica presente en nuestros principales mercados emisores se sigue reflejando en España con mayor intensidad que en los principales competidores del segmento de sol y playa en términos de llegadas de turistas extranjeros, que no tanto en ingresos”

“La caída porcentual de los ingresos por turismo extranjero en España se sitúa en la media de los competidores del
Mediterráneo de los que se dispone de información; mejor que Croacia y Marruecos, pero con caídas más intensas a las de Turquía y de Túnez que los ha visto crecer”

“Los viajes a Baleares y Canarias han sido dentro de los destinos españoles los más perjudicados por el comportamiento de la demanda nacional”

“Es muy revelador que en su temporada punta el PIB turístico continue descendiendo más que el del conjunto de la economía española”

A pesar de que “Durante los meses de verano los diversos subsectores turísticos han intensificado la espiral deflacionista empleada como ultimo recurso para tratar de dinamizar sus ventas, por encima de la observada en el conjunto de la economía española, hasta desatarse en algunos subsectores una “fuerte guerra de precios””.

No vale ya filosofar sobre desestacionalización, ni de que el sector haga y deshaga a su antojo, ni de que la actividad constructiva siga siendo el motor de nada, a costa de destrozar el paisaje, ni de plantear los campos de golf y las grandes instalaciones como tractoras de nada.

Ahora toca, creo, analizar con rigor, pensar que estamos ante una industria madura en declive, lo que requiere medidas estructurales y no de mero apoyo promocional. Hay que empezar a hacerse preguntas sobre el número de plazas hoteleras que necesitamos y el estado de la planta hotelera en general, sobre el número de turistas que tienen  que llegar a nuestros territorios y su distribución en el tiempo, sobre el número de instalaciones de ocio que podemos albergar, sobre la capacidad de carga de nuestras islas, sobre la posibilidad real o ficticia de ofrecer alternativas culturales, tecnológicas, etc al sol y playa, sobre la necesidad de imcrementar la productividad de nuestras empresas, sobre la formación que necesitan l@s emplead@s del sector, sobre las enfermedades laborales de la hostelería, sobre las jornadas y cotizaciones de l@s fij@s discontínu@s, etc.

El cambio de modelo económico es, precisamente, eso.